很多人都知道拓展训练，许多人都认为它是一种非常时尚的休闲方式。但如果你真正参加了就会发现，有别于一般的休闲旅游，它可是一种不同凡响的另类“休闲方式”。请跟随我们一起体验这趟神奇、希望之旅吧。
10月下旬，我院来自各部门的教职员工一行25人赴智典昌平拓展培训基地参加了为期两天的拓展训练。到达培训基地，发现这是一个很普通的地方，没有我们想象中的那种正规训练的模样，让人心中不由产生疑问，在这样的地方，我们能收获些什么，带走些什么。但或许也正因为如此，我们在后面的训练中才能领略到不断的惊喜与惊奇。正式训练之前，全程陪同教练将我们集中到一个教室，带领我们启动破冰仪式，所谓【破冰启航】之意。正式训练前，有一个仪式这很正常，但为何是“破冰”呢？这就不能不从拓展训练的缘起说起。拓展训练之“拓展”英文为Outward.Development，中文译为“拓展”或“外展”，原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次的挑战，去战胜一个个困难！这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现，他们并不一定都是体能最好的人，但却都是求生意志最顽强的人。于是汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧。战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象由海员扩大到军人、学生、工商业人员等群体。训练目标也由单纯体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。现在的“拓展训练”侧重于后者。训练通常利自然环境和一些人造设施，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
我们这次缘何有幸，参加了这次由学院人事部门组织的拓展训练。谈及为何要组织这次训练，组织者人事处处长喻汲深思熟虑地说，考虑到音院的特点，我们各部门独立作战的时候多，希望通过这次机会为大家提供一个交往的平台，使大家互相认识了解，增强组织性，能在今后的工作中发扬团结协作的精神，体现出我们音院集体的力量。正是因为如此，我们所选择的四个项目都是与集体主义密切相关的。
言归正传，破冰仪式正式启动。首先教练通过击掌猜拳论输赢和虚拟传物游戏为大家热身，使大家迅速消除了隔阂，营造了一种轻松、和谐的氛围。在此有利前提下，随着教练的引导，我们顺利推举了队长、队秘、队花、队草作为我们团队的领导班子，并充分赋予他们相应的职责。然后大家集思广益，开动脑筋，分工合作，一气呵成确立了队名（星乐队，意为闪亮的乐之队）、队训（坚持到底、勇往直前）、队歌（采用电影《闪闪的红星》主题曲为旋律，填入新词、嵌入队训），制作了队旗（星乐旗）。将近一个小时的时间过去，我们的破冰启航仪式圆满完成。
趁热打铁，看我们情绪高涨，教练遂将我们带往训练基地，第一道难关——【网中情缘】（穿越电网）横亘在我们眼前。面对着眼前这张网洞大小不一的“电网”，听着教练的讲解，大家的神情严肃起来，每一个人都开始默默记忆游戏规则：
1、全体队员在规定时间内必须从模拟电网中通过；
2、队员通过时，身体的各部位一旦触网，必须重来，该网洞遂减少一次使用机会；
3、需要大家听从指挥，配合完成。看看我们高矮胖瘦体型各异的情况，结合已知的游戏规则，队长在队秘、队花、队草的协助下，迅速安排了实地“作战方案”。相信我们的队友吗？相信。能完成吗？能完成。行动开始。他身体灵活，来，从这个高层的细瘦的网洞中把他送过去；她胖一些，从这个大一些的网洞中送过去，注意，小心头发不要触到电网；他比较沉，运送的时候注意安全。在这个模拟的世界中，每一个人都进入了情境。运送的人小心谨慎，要对队友的生命负责任；被运送的人积极配合，试图通过自己的努力减轻运送的负担。一切都在紧张而井然有序的状态下进行。时间快到了，还有最后一位——我们的队长。他体格高大，眼看他俯下身，小心翼翼从留给他的那个较大的网洞中穿越而过。胜利了，全体队员全部通过，大家为我们的胜利欢呼不已。分享胜利的喜悦，人人感触良多。但大家一致的共识是：只有听从指挥、合理安排人力资源，队友之间亲密合作，同时快速准确发现行动中的问题并加以及时解决，我们的团队才能胜利。
为第一天是中午出发，故我们下午才到，当天的训练到此结束。培训基地晚上为我们安排了篝火晚会。需要一提的是，我们这25人被教练分成了队秘、队草两个小队，吃化队名、队训、对歌，体现本小队的特色，在这种小范围的环境中，大家和谐竞争，却很好的突出了团队精神。看来培训事物无小事，细小之处尽显培训精神。
本次培训我们共有四项培训内容。头半天只完成了四分之一，第二天我们迎来了更加具有挑战性的其余三项内容。首先是【穿越雷阵】。我们要将一幅平面网格想象成一个布满地雷的雷阵，雷阵两侧尚有悬崖，其间危机重重。按照规则，每次只能有一名队员进入，向前后或左右方向移动一步；若踏到地雷，教练会叫停，触雷者要单腿按原路返回，并换下另一名学员继续前行；每一名进入者必须从起点开始行进，不能直接到达上一名队员触雷的地方。和网中情缘一样，该项目同样要求全体队员在规定时间内全部穿越，才算完成。在这个项目上我们遇到了挑战。可能大家都认为穿越雷阵嘛，牺牲几个人就能趟出一条路来。事实证明这个想法有点简单。在没有很好计划的基础上，队员们很随机的开始按照规则主动出击，随着一个一个队员瘸着腿从雷阵中退出，而且前方已经无路可走的时候，大家意识到了问题的严重性，光有牺牲和勇往直前的精神远远不够，必须要有统一的指导思想。在总结了队友带来的失败教训和成功经验后，我们面临着一项选择，前方无路可走，悬崖能否尝试。当勇敢者走出这一步跳向悬崖的时候，我们这个项目置之死地而后生。项目在规定时间内完成了，但留给每一位队员的思考却是久远的。
接下来，据教练介绍，我们即将要进行的是团队培训项目中非常经典的一个项目——【孤岛求生】。只听名字，就足以让人向往的了。看来在这个虚拟情境中我们要做一回鲁滨逊了。不同的是，鲁滨逊只有一座孤岛，而摆在我们面前的是三座孤岛。游戏规则规定，每队队员分成三组，分别被安置在盲人岛、哑人岛、珍珠（健全人）岛；要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。这个项目的规则比较简单，但它的操作过程非常复杂。与前两个项目比较，虽然分了组，但彼此之间的沟通却增加了难度。每一个小岛都有自己的任务，三个小岛之间到底有什么样的联系？如何让各组之间建立联系，最终解决问题呢？每一个小岛的队员首先都要认真研究任务书，但盲人岛除外，他们急需别人的帮助。位置居中的哑人岛虽然口不能言，但哑巴吃饺子——心里有数，最先做出反应，按照规则派代表游向盲人岛，因为不能言语，为了取得盲人岛的信任，费尽了心思。按照规定完成了部分任务、持观望态度的珍珠岛在无所事事了一阵之后，观测到这种情形，意识到哪里出现了问题，回过头来重新研究任务书，重新确立了主要任务目标——将所有的人集中到一个岛上。找到了症结所在，大梦初醒的珍珠岛开始积极行动起来，因为这些明白人的参与，后面的问题水到渠成，迎刃而解，三个小组都集中到了珍珠岛上。经历了一波三折之后，孤岛求生项目顺利完成了。在分享效果的时候，我们从教练那里得知，原来盲人岛比喻基层员工，哑人岛比喻中层管理者，珍珠岛比喻高层决策者。反观我们的操作过程，发现问题还真是如此。基层（盲人）在整个游戏中很无奈；中层（哑人）一味向基层（盲人）寻求沟通，而缺乏像决策层（常人）的汇报、沟通；决策层（常人）被琐碎的事务所困扰，不能科学决策。如此种种，像影子一样反映出我们日常工作中的诸多问题与现状。参加培训的人员（珍珠岛上的人）在谈及对这一项目的感受时，深有感触地说，这是一次深刻的体验，对决策者来讲，全局性观念太重要了。日常工作中，面对诸多任务，我们往往会混淆主要的和次要的，从而使我们的工作失去重心。工作中一定要有科学决策，必须要分清主次。这个项目以成功而告终，但它暴露出来的问题，相信会在实际工作中时时提醒大家引以为戒。 最后一个项目为【盲人方阵】。该项目要求大家完全在两眼一摸黑的状态下将结绳围成一个最大的正方形。这个项目对统一思想、听从指挥、互相信任提出了非常高的要求，绝对要求大家默契配合，团结协作，共同完成。但是很遗憾，我们闯过了前三关，在这一关上，我们受到了挫折。当双眼被蒙上的时候，相信每个人的心里或多或少都失去了对方向的准确判断。在大家七嘴八舌地建议声中，在两眼长时间不能视物的黑暗中，每个人心中的信心开始崩塌，大家开始坚持己见，质疑队友。结果可想而知，在勉强统一的声音中，我们跌跌撞撞完成了任务。当眼罩揭下，两眼恢复视物的时候，大家沉默了，我们将结绳围成了一个长方形，当然是最大的。
| 
|
|
|
|
在【共展宏图】中，我们描绘出对未来的向往。我们会在成功后品尝胜利的果实，在失败后总结经验教训，当我们从成功与失败中走来的时候，每一个人都经历了一次不同寻常的洗礼。时间是短暂的，收获是可观的，感受是深刻的，当我们完结了此次拓展训练的时候，我们坚信没有完美的个人，只有完美的团队。让我们坚持到底，勇往直前，超越梦想，令生命回味这一刻。
